APERTURA DE PERIODO DE SESIONES ORDINARIAS 2026: EL INTENDENTE REPASÓ AVANCES, GESTIONES Y PRIORIDADES PARA TRES LOMAS
En la inauguración del período de Sesiones Ordinarias 2026 del Honorable Concejo Deliberante, el Intendente Municipal compartió un mensaje con balance de estos dos primeros años de gestión, en un contexto social y económico complejo, y trazó los principales ejes de trabajo para el año en curso.
Durante su intervención, remarcó que desde el inicio se definió una prioridad clara: estar cerca de los vecinos y de las instituciones, acompañando en las necesidades esenciales. Salud, alimentación, educación y trabajo fueron señalados como ejes concretos de gestión, con el objetivo de sostener un municipio presente, ordenado y con rumbo.
Obras: gestiones, demoras y reclamo por recursos provinciales
Uno de los puntos centrales del discurso fue la situación de obras financiadas por la Provincia de Buenos Aires, cuya continuidad se encuentra demorada por falta de desembolsos.
En ese marco, el Intendente se refirió al Centro Oncológico como una infraestructura clave para la salud local y para evitar traslados ante tratamientos de alta sensibilidad. Al asumir la gestión, la obra se encontraba parcialmente avanzada y durante este período se logró finalizar la tercera etapa por administración municipal. Para continuar con la cuarta etapa, se presentó el presupuesto correspondiente y desde el 17 de julio de 2025 el expediente se encuentra en la Dirección de Subsidios y Subvenciones del Ministerio de Economía bonaerense. Según indicó, el municipio realizó gestiones y reuniones ante el Ministerio de Obras Públicas provincial, pero la respuesta recibida fue que existen restricciones presupuestarias que impiden avanzar con el desembolso. En ese sentido, sostuvo la necesidad de que los recursos se asignen con criterios objetivos y equitativos, sin distinciones políticas, y reafirmó que la salud “no tiene color partidario”.
Viviendas: estado de situación y alternativas en marcha
En materia habitacional, el Intendente detalló el panorama de 154 viviendas que atraviesan diferentes instancias administrativas y financieras.
Respecto a las 48 viviendas, se informó que tras la firma de un convenio de renegociación en abril de 2025 la obra avanzó de manera sostenida, alcanzando un avance físico cercano al 85%, con infraestructura exterior ejecutada y en estado muy avanzado. Sin embargo, actualmente se encuentra pendiente el pago del certificado de obra Nº 7, por 68,5 millones de pesos, lo que obligó a neutralizar la obra ante la demora del desembolso provincial. Se remarcó que no se trata de falta de gestión municipal, sino de una dificultad estrictamente financiera vinculada al giro de fondos comprometidos por la Provincia.
Sobre las 56 viviendas que dependen del Instituto provincial, se explicó que la obra se encuentra paralizada desde 2023. Desde el inicio de la gestión se realizaron gestiones para avanzar en un esquema de renegociación de plazos y actualización de montos, aunque a la fecha no hay definiciones concretas ni perspectivas ciertas de reactivación.
En cuanto a las 50 viviendas que originalmente dependían del Gobierno Nacional, se señaló que, ante la decisión nacional de discontinuar la obra pública en este tipo de programas, se iniciaron gestiones para rescindir los convenios vigentes y abrir un esquema alternativo. Desde el área de Obras Públicas municipal se trabaja en una propuesta para poner esas viviendas a disposición de distintos sectores sociales, bajo condiciones y requisitos que serán informados oportunamente, con criterios de equidad y transparencia, priorizando a familias que no tuvieron oportunidades en instancias anteriores. También se indicó que se exploraron opciones de financiamiento, aunque el contexto actual no presenta condiciones crediticias viables.
Obra Roca–Avellaneda: situación administrativa y judicial
El Intendente también se refirió a la obra de pavimentación de la calle Roca–Avellaneda, financiada por el Gobierno Nacional e iniciada durante la gestión municipal anterior, ejecutada por la empresa EdMacar S.A. Informó que el municipio recibió en 2025 un reclamo judicial por el pago de un certificado de obra, trámite que se encuentra en curso ante el Juzgado Contencioso Administrativo Nº 1 de Trenque Lauquen. La obra, que aún no ha sido librada al tránsito, continúa generando inconvenientes en la circulación. Desde el municipio se indicó que se actúa dentro del marco legal correspondiente, resguardando los intereses de la comunidad y aguardando una resolución que permita ordenar la situación para avanzar hacia una solución definitiva.
Infraestructura y servicios: proyectos en trámite y obras con impacto directo
Durante 2025 se gestionaron ante la Provincia proyectos para la pavimentación de 20 cuadras con asfalto en caliente y la construcción de 5.900 metros lineales de cordón cuneta, actualmente en trámite. Además, se continuó con la extensión de la red de gas natural domiciliaria, bajo un esquema de participación vecinal en materiales y mano de obra municipal, que seguirá durante 2026.
Salud: sostener y fortalecer el sistema público local
El Intendente subrayó que la salud seguirá siendo una prioridad política. Durante 2025 se incorporaron servicios como Fonoaudiología y Nutrición, se fortaleció el equipo de Salud Mental, se sumaron profesionales en Dermatología y se garantizó el servicio de guardias médicas los 365 días del año. También se avanzó en reconocimientos y mejoras para el personal de enfermería y trabajadores de los hogares municipales, destacando el rol cotidiano de todo el equipo del sistema de salud.
Discapacidad e inclusión: más herramientas y espacios
En el área de Discapacidad, se anunció la puesta en funcionamiento del Centro Integrador Municipal, que permitirá ordenar y fortalecer el acompañamiento a personas con discapacidad y sus familias. También se informó que en los próximos meses comenzará a funcionar la Escuela de Equinoterapia, como herramienta terapéutica y de integración.
Producción y trabajo: desarrollo con visión de futuro
En materia de desarrollo económico, se destacó la creación del Polo Industrial de Tres Lomas, con avances en la conformación de la comisión evaluadora, la reglamentación y el proceso de venta de lotes. También se mencionó el crecimiento de la Unidad Hortícola de Ingeniero Thompson, la consolidación del Vivero Municipal, y capacitaciones orientadas a la inserción laboral, como el curso de manejo de maquinaria agrícola y nuevas instancias de formación para conductores de camiones.
Ambiente: más separación de residuos y cuidado de espacios verdes
El mensaje incluyó avances en políticas ambientales, con incremento en la separación de residuos, mayor acopio de reciclables y crecimiento en las ventas del material recuperado, impactando también en el ingreso de los trabajadores de la planta. Además, se ratificó el fortalecimiento del Bioparque, el cuidado del arbolado urbano y la continuidad del programa “Nace un niño, planta un árbol”.
Educación, cultura y deporte: propuestas y acompañamiento territorial
En educación, se destacó el fortalecimiento del Centro Universitario Local y la incorporación de nuevas tecnicaturas y diplomaturas en articulación con distintas universidades, junto con la gestión de mejoras tecnológicas para el Punto Digital y el Centro Universitario.
En cultura, se remarcó la consolidación de celebraciones significativas, el crecimiento del Ensamble Municipal, los 20 años del Julio Teatral y la importancia de celebrar este año los 40 años de la autonomía municipal.
En deportes, se señaló el acompañamiento a disciplinas y deportistas durante todo el año, incluyendo la participación en los Juegos Bonaerenses, con proyección de continuar ampliando oportunidades en 2026.
Desarrollo Social: acompañar con sensibilidad y compromiso
En un contexto que golpea con fuerza a muchas familias, el Intendente destacó el trabajo del área de Desarrollo Social como una de las más sensibles de la gestión. Se reafirmó la continuidad de políticas de acompañamiento en salud y situaciones de vulnerabilidad, y programas destinados a infancias, como Puentes, que continuará en 2026. También se mencionó el trabajo proyectado para adultos mayores, el relanzamiento de las Mesas Locales con acompañamiento provincial y el fortalecimiento de herramientas desde el área de Género para abordar situaciones de violencia. Se remarcó que el acompañamiento del Estado debe ser un puente hacia la autonomía, siempre desde el respeto, el cuidado y la convivencia.
Seguridad, servicios municipales e Ingeniero Thompson
En seguridad, se destacó la realización de operativos permanentes, el trabajo conjunto con la Policía, campañas de concientización en escuelas y plazas, y la puesta en funcionamiento del Centro de Monitoreo Local. También se explicó el criterio de planificación para la colocación de reductores de velocidad, priorizando intervenciones estratégicas.
En relación a los servicios municipales, se reconoció el trabajo del personal del Corralón, Servicios Urbanos, Red Vial y Espacios Verdes. Entre otros puntos, se mencionó la incorporación de una nueva combi para el traslado de alumnos de la Escuela Albergue y el Anexo 3011, y una Toyota Hilux 2015 para tareas de mantenimiento de caminos rurales.
Sobre Ingeniero Thompson, se enumeraron acciones como el regreso de la ambulancia, mejoras en atención y servicios, cámaras de seguridad, intercomunicadores para emergencias, fortalecimiento del regador y el servicio de atmosférico, avances en infraestructura educativa y acompañamiento a instituciones y actividades que fortalecen el arraigo local.
Trabajo con instituciones y eje 2026
El Intendente valoró el rol de las instituciones intermedias y el trabajo conjunto con clubes, agrupaciones, entidades culturales y educativas. En ese marco, destacó la habilitación del predio de la Sociedad Rural para el regreso de la Muestra Rural y Comercial.
Para 2026, se ratificaron como ejes la continuidad de los servicios esenciales, el fortalecimiento del sistema de salud, el impulso al trabajo y la producción, y la consolidación de un vínculo activo con todas las fuerzas vivas del distrito, convocando a trabajar de manera conjunta por el bienestar de la comunidad.
